แม้จะมีลูกค้าแน่นทุกวัน ยอดขายทะลุเป้า แต่ทำไมร้านอาหารบางร้าน กลับไม่เหลือกำไรในบัญชีเลย?
หลายร้านมีเมนูเด็ด มีลูกค้าประจำ มีออร์เดอร์เข้าแทบไม่ขาด แต่เมื่อจบเดือนกลับพบว่า เงินไม่เหลือพอจ่ายซัพพลายเออร์ ไม่มีทุนหมุนซื้อของล็อตใหม่ หรือแย่กว่านั้นคือต้องควักเงินส่วนตัวมาอุ้มร้าน โดยสิ่งเหล่านี้ไม่ได้เกิดจากโชคร้าย แต่เกิดจากการ มองข้าม “ต้นทุนแฝง” และการวางระบบหลังร้าน ที่แข็งแรงพอจะพยุงยอดขายให้กลายเป็นกำไรจริง
วันนี้จึงอยากชวนเจ้าของร้านไม่ว่าจะเปิดมานานหรือเพิ่งเริ่มต้น มาทบทวน 5 กฎเหล็กที่ร้านอาหารมืออาชีพไม่เคยมองข้าม กฎง่ายๆ ที่จะช่วยให้คุณ “รักษาเม็ดเงิน” ได้มากขึ้น ไม่ใช่แค่ “สร้างรายได้” และค่อยๆ ปรับร้านให้เติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว
1. คำนวณต้นทุนอาหารให้แม่น ไม่คิดแบบ “กลมๆ”
หลายร้านคำนวณต้นทุนแค่หยาบๆ คิดเฉพาะเนื้อสัตว์ ผัก ข้าว แต่ต้นทุนที่แท้จริง ต้องรวมสิ่งเหล่านี้ด้วย
ต้นทุนเหล่านี้ถ้าคุณคิดไม่ครบ จะทำให้ “ตั้งราคาขายต่ำเกินจริง” และพอราคาวัตถุดิบขึ้น ก็จะเสียกำไรทันที
เคล็ดลับ ร้านอาหารส่วนใหญ่ควรควบคุมต้นทุนวัตถุดิบอาหาร (Food Cost) ให้อยู่ระหว่าง 28–32% ของราคาขายต่อจาน หากเกินกว่านี้ควรปรับสูตร เปลี่ยนวัตถุดิบหรือคิดใหม่ทั้งเมนู
วิธีลด Food Cost อย่างมืออาชีพ
2. ลดขั้นตอนการทำงาน เพื่อลดต้นทุนแรงงาน
เวลาคือเงินในธุรกิจร้านอาหาร การเตรียมวัตถุดิบเยอะ ใช้แรงงานมาก เตรียมของนานเกินไป เท่ากับต้นทุนแฝงที่กินกำไรทุกวัน ลองเลือกใช้วัตถุดิบที่ ใช้งานได้หลากหลายและรวดเร็ว เช่น ใช้ครีมอเนกประสงค์ บลูแบนด์ ที่ตีครีมขึ้นฟูได้เร็ว ทำให้ซอสหรือซุปข้นไวกว่าเดิม และสามารถเตรียมวัตถุดิบล่วงหน้า (Pre-cooked) ได้ด้วย เพราะเมื่อนำซอสมาอุ่นซ้ำก็ยังคงสภาพเดิม ไม่แตกตัวหรือแยกชั้น ยิ่งวัตถุดิบช่วยให้ทำงานได้เร็วขึ้น ทีมก็ใช้เวลาน้อยลง รับออเดอร์ได้มากขึ้นโดยไม่ต้องเพิ่มพนักงาน
3. ใช้วัตถุดิบตัวเดียวให้ทำได้หลากหลายเมนู
เพราะวัตถุดิบที่ใช้ได้แค่เมนูเดียวทำให้ต้องสต็อกของหลายรายการ เสี่ยงหมดอายุเร็วและทำให้เงินจมกับของที่ใช้ไม่หมด มาร์การีน บลูแบนด์สามารถใช้ผัดทำอาหารคาวก็ได้ หรือจะนำมาใช้ทำขนมก็หอมและให้เนื้อเนียนนุ่ม, ใช้ครีมอเนกประสงค์ บลูแบนด์ สามารถนำมาใช้ตีเป็นวิปครีม ทำครีมสำหรับตกแต่งหน้าเค้ก ทำซอส ซุป และยังใช้ชงกับเครื่องดื่มได้อีกด้วย
เคล็ดลับ ใช้วัตถุดิบอเนกประสงค์ ช่วยให้ลดความซับซ้อน ร้านสามารถคุมคุณภาพได้ง่ายและของไม่เหลือค้างสต็อก
4. ขายดีแล้ว ต้องเพิ่มกำไรต่อหัว (Average Check)
หลายร้านมุ่งแต่หาลูกค้าเพิ่ม แต่ลืมว่าลูกค้าเก่าที่นั่งอยู่ตรงหน้าคือโอกาสทำกำไรที่ใกล้มือที่สุด โดยการเพิ่มยอดขายเฉลี่ยต่อลูกค้า (Average Check) เป็นกลยุทธ์ที่ช่วยให้ยอดขายเพิ่ม โดยไม่ต้องหาวิธีเพิ่มจำนวนลูกค้า
เคล็ดลับ
5. ติดตามตัวเลขให้สม่ำเสมอ อย่าบริหารด้วย “ความรู้สึก”
หลายร้านขายดีแต่ขาดทุน เพราะใช้ความรู้สึกตัดสิน เช่น “วันนี้คนเยอะน่าจะได้กำไรเยอะ” แต่จริงๆ แล้ว ตัวเลขบางอย่างอาจกำลังส่งสัญญาณอันตรายอยู่ เช่น
ธุรกิจร้านอาหารที่มั่นคง ไม่ได้วัดกันที่แค่มีคนต่อคิว แต่ต้องวัดกันที่ มีกำไรเหลือในบัญชี และสามารถขยายต่อได้ในระยะยาว การเลือกวัตถุดิบที่ คุณภาพดี ใช้งานง่าย และยืดหยุ่น อย่างมาร์การีน ครีมอเนกประสงค์ จะช่วยให้ร้านของคุณลดต้นทุนแฝง ลดของเสีย ลดแรงงาน และสร้างเมนูได้หลากหลายตอบโจทย์ทั้งลูกค้า และเจ้าของร้านในครัวเดียวกัน
ติดต่อเราเพื่อเริ่มต้นทำธุรกิจร้านอาหาร คาเฟ่